Vreau sa va retin atentia cu cateva informatii, consider eu, pretioase. Suntem o echipa care avem o experienta relativ buna in domeniul fabricatiei moderne, care, am lucrat la proiecte mari din industria auto (Dacia Renault), si avem experienta in eficientizare in termeni de: Calitate, costuri, termene, resurse umane in domeniile: forja, turnatorie, presaj, prelucari mecanice, acoperi de suprafata, piese sudate. Atingem  obiectivele propuse de dumneavoastra prin:
- consultanta cresterea productivitatii muncii in orice domeniu de productie;

- consultanta implementare sisteme de management a calitatii si/ sau imbunatatirea celui existent;

- instruire tehnici specifice Kaizen (5S, sistemul de sugestii, mentenanta productiva, kanban);

- instruire managementul timpului, managementul proiectelor, diagrama cauza-efect, diagrama Pareto, metode logistice;

- implementare mentenata preventiva;

- proiectare fluxuri tehnologice utizand metoda drumului critic, metoda Pert, altgoritmul Ford-Fulkerson;

- intocmire planuri de afaceri;

- dimensionare structura organizatorica, in functie de gradul de incarcare, a capacitatilor de fabricatie;

- dezvoltare clienti;

- introducerea unui sistem de calculare rapida a ofertelor de pret, introducand numai materialele si manopera;

- introducere sistem de monitorizare a afacerii (tablou de bord).

S.C.  OLISIOTO  MANAGEMENT  CONSULTING  S.R.L.